4月28日，我有幸隨團(tuán)隊(duì)赴深圳騰訊總部濱海大廈進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并承擔(dān)了本次考察活動(dòng)的視頻拍攝任務(wù)。作為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，騰訊的成長(zhǎng)歷程始終與技術(shù)創(chuàng)新、用戶價(jià)值緊密相連。此次考察不僅讓我近距離感受到科技巨頭的硬實(shí)力，更通過鏡頭捕捉到其“用戶為本，科技向善”的價(jià)值觀在空間、文化與技術(shù)中的具象化表達(dá)。

一、 拍攝實(shí)踐中的感知

作為本次考察的隨行拍攝者，我通過鏡頭錄制了此次團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的全過程，記錄了AI繪畫平臺(tái)的實(shí)時(shí)創(chuàng)作過程，通過分屏剪輯對(duì)比人類創(chuàng)意與機(jī)器算法的協(xié)作；文化細(xì)節(jié)的敘事性挖掘聚焦企業(yè)歷程墻上的1998年OICQ初代界面，與展廳內(nèi)的最新元宇宙產(chǎn)品形成時(shí)空對(duì)話；拍攝“99公益日”數(shù)據(jù)大屏?xí)r，疊加受助兒童笑臉特寫，強(qiáng)化科技向善的情感共鳴。

二、 技術(shù)人文的空間美學(xué)

在取景過程中，騰訊濱海大廈的三大設(shè)計(jì)邏輯逐漸清晰，未來感與功能性融合，連廊玻璃幕墻的菱形網(wǎng)格既符合力學(xué)結(jié)構(gòu)，又形成獨(dú)特光影紋理。。

三、 個(gè)人反思與行動(dòng)規(guī)劃

此次學(xué)習(xí)技術(shù)理解待深化，對(duì)云計(jì)算、AI大模型等概念的視覺轉(zhuǎn)化能力不足；跨平臺(tái)適配欠缺，素材剪輯未區(qū)分抖音豎屏與公眾號(hào)橫屏的格式需求。

改進(jìn)計(jì)劃：推行“一景三拍”工作法，同一場(chǎng)景分別拍攝全景、細(xì)節(jié)特寫及過程記錄，提升素材利用率。

此次騰訊總部之行，既是一次創(chuàng)新文化的浸潤(rùn)之旅，更是一堂生動(dòng)的品牌傳播實(shí)戰(zhàn)課。透過鏡頭，我深刻體會(huì)到，真正的科技企業(yè)，既要有攀登技術(shù)高峰的野心，也要有俯身服務(wù)用戶的謙卑。既需構(gòu)建硬核技術(shù)壁壘，更需善用視覺語言講好有溫度的故事。未來，我將以此次拍攝實(shí)踐為起點(diǎn)，將“輕量化、場(chǎng)景化、共創(chuàng)化”的傳播思維注入工作。