? ? ? ? ?7月24日，中進藥業(yè)2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會在樟樹江旅沁廬溫德姆酒店召開。公司總經(jīng)理李圳、機關各部門負責人、各業(yè)務線及省區(qū)負責人參加會議，公司擬董事、商業(yè)經(jīng)營委員會副主任兼政府事務管理中心總監(jiān)季冬凌、商委會商業(yè)運營管理部運營總監(jiān)黃如平、商業(yè)監(jiān)察部部長李磊應邀蒞臨會議。

會上，普藥線貴州、新疆、甘青寧等省區(qū)，大健康線及新零售線負責人分別對下半年工作計劃進行匯報。銷售管理部熊迪凱對公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)進行通報，并對新品下單情況、631人才計劃、合作商體系重建情況及市場秩序等下半年重點工作進行宣導；市場部劉永權(quán)對上半年重點工作、主要存在問題及下步工作規(guī)劃進行總結(jié)；人力資源部胡耀萍對631培訓情況、公司團隊情況及存在問題等進行工作匯報。

隨后，商業(yè)監(jiān)察部李磊介紹了監(jiān)察部的主要職責和工作內(nèi)容，并從監(jiān)察的角度對授信欠款超期處理、違規(guī)跨區(qū)域銷售兩個方面提出了專業(yè)化的建議，同時對商業(yè)投訴舉報渠道進行了宣導。要求各省區(qū)能夠遵循實事求是的原則，盡快梳理各省區(qū)授信欠款明細，明確省區(qū)原指令性產(chǎn)品下單、地區(qū)經(jīng)理個人超期授信欠款情況等按時上報。

接下來，公司總經(jīng)理李圳對上半年經(jīng)營情況進行總結(jié)。李總指出，2023年中進是勵精圖治的一年，大家要堅持實事求是的原則，在工作中不要做“說的多說的好、做的少做的慢、有嘴有心但無膽”的人，作為省總要有責任有擔當，要說到做到，對于確信要做的事情必須有“打破砂鍋問到底”的堅持，杜絕淺嘗輒止。同時從產(chǎn)品、客戶、人員、外力四個方面對下半年工作提出要求，希望各級人員能夠做到用結(jié)果呈現(xiàn)單元的顆粒度，與中進攜手共濟，成就價值。

緊接著，商業(yè)運營管理部運營總監(jiān)黃如平站在商委會的層面，從管理的角度對中進工作中存在的問題進行了全面客觀的評價。要求中進藥業(yè)要在遵循“地區(qū)經(jīng)理半承包制”業(yè)務模式的基礎上，提高省總管理意識、規(guī)范省區(qū)費用管理、遵守省區(qū)合作商管理、加強庫存管控，堅持實事求是、上下同心，穩(wěn)定公司規(guī)范發(fā)展。

會議最后，公司董事、商委會副主任兼政府事務管理中心總監(jiān)季冬凌從“政策有扶持、戰(zhàn)略有方向、改革有成效”三個方面對中進上半年的成績表示認可，同時從“企業(yè)經(jīng)營要更穩(wěn)健、企業(yè)內(nèi)控方面要嚴苛、品牌重塑要敢擔當”三個方面提出要求，希望中進遇到問題逐一解決，敢于擔當，有所作為，同時整合優(yōu)化資源，鎖定優(yōu)質(zhì)品種，做大做強自有產(chǎn)品，2023奮起直追，逆風翻盤，成為仁和的中流砥柱！

實事求是團結(jié)一致，在本次會議期間，公司還組織開展了省區(qū)負責人經(jīng)營發(fā)展討論會、戶外團隊拓展、主題發(fā)言演講等活動，為達成2023年度經(jīng)營指標奠定了基礎。

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